Referencer

Incitares referencer spænder vidt og er nævnt enkeltvis nedenfor. På kortet vises de kommuner, hvor Incitare har løst opgaver. De farvede prikker indikerer, inden for hvilket område opgaverne er løst: Gul = børne- og ungeområdet, Rød = ældreområdet, Hvid = det specialiserede socialområde, Blå = sundhedsområdet og Sort = andre områder.

Typen af opgaver varierer fra store, komplekse analyse- og strategiopgaver over praksisnære udviklings- og implementeringsopgaver til afgrænsede oplæg og temadage. Langt størstedelen af de opgaver, Incitare løser, er projekter, hvor det procesmæssige aspekt er i centrum for løsningen.

Hvis du er interesseret i at læse mere om de konkrete opgaver, kan du læse udvalgte cases via linkene til højre.

Ældre

 

Børn og unge

Ballerup Kommune, Ældre & Pleje - Organisationsudvikling
Den danske Diakonissestiftelse - Projekt Livets afslutning
Esbjerg Kommune, Fællesforvaltningen - Lean i små enheder
Esbjerg Kommune - Analyse af Omsorg
Esbjerg Kommune - Effektivisering af Genoptræning
Esbjerg Kommune - Udvikling af elektronisk personalemappe
Esbjerg Kommune - Esbjergs bedste arbejdsplads
Esbjerg Kommune - Frit leverandørvalg på ældreområdet
Esbjerg Kommune - Effektivisering af ældreområdets organisation
FOA - Støtte til udarbejdelse af ældrepjece
Frederikssund Kommune - Lean i myndighedsafdelingen
Frederikssund Kommune - Frit leverandørvalg i hjemmeplejen
Frederikssund Kommune - Styringsmodel i hjemmeplejen
Frederikssund Kommune - Ressourcetildeling plejeboliger
Haderslev Kommune - Arbejdsgangsanalyse i Voksenservice
Herning Kommune - Udvikling af BUM-model på det sociale område
Herning Kommune - Evaluering af BUM på fritvalgsområdet
Københavns Universitet - Udviklings-/forandringsprocesser ældreplejen
Køge Kommune - Lean i Bestillerfunktionen
Læsø Kommune - Frit valg på ældreområdet
Læsø Kommune - Validering af budgetgrundlag
Odense Kommune - Effektivisering i Bevillingskontoret
Odense Kommune - Evaluering af Odense Kommunale Ældrepleje
Randers Kommune - Helhedsorienteret indsats på socialområdet
Ribelund, bosted for udviklingshæmmede - Lean i adm. processer
Ringsted Kommune - Optimering af driftsplanlægningen
Rødovre Kommune - Normeringsmodel plejeboligområdet
Servicestyrelsen - God Social Praksis
Silkeborg Kommune - Lean i Visitationen
Skanderborg Kommune - Tidsundersøgelse på plejecenter
Skanderborg Kommune - Lean i myndigheden
Skanderborg Kommune - Procedurer for klagebehandling i Ældre
Skanderborg Kommune - Tidsundersøgelse i plejedistrikt Midt
Skanderborg Kommune - Projektledelse faglig dokumentation ældre
Skive Kommune - Lean i myndigheden på ældreområdet
Slagelse Kommune - Analyse af fritvalgsområdet
Slagelse Kommune - Analyse af almene boliger for udsatte grupper
Socialministeriet - Beregning af ATA-tid på ældreområdet
Socialministeriet - Den gode afgørelse - praksis i kommunerne
Socialministeriet - Kvalitets- og prismodel
Sorø Kommune - Frit valg på ældreområdet
Sønderborg Kommune - Validering af budgetforudsætninger i hjemmeplejen
Sønderborg Kommune - Tidsundersøgelse og udarbejdelse af koncept
Sønderborg Kommune - PDA som redskab til BTP-målinger
Sønderborg Kommune - Scenarieberegning antal hjælpere i hjemmet
Varde Kommune - Ressourcestyring plejecentre
Varde Kommune - Højere direkte brugertid fritvalgsområdet
Vejen Kommune - Plan for udvikling af kommunens botilbud 
Vejle Kommune - Ressourcetildeling i Senior Service
Vejle Kommune - Frit leverandørvalg på ældreområdet
Vesthimmerlands Kommune - Analyse af hjemme- og sygeplejen
Viborg Kommune - Udvikling af pakkekatalog og serviceniveau i visitationen
Aalborg Kommune - Lean i myndighedsafdelingen
Århus Kommune - Lean i Visitationen
Århus Kommune - Optimering af sagsbehandling af hjælpemidler

 

Ballerup Kommune - Organisationsudvikling i PPR
Ballerup Kommune - Omplacering af administrative opgaver
Ballerup Kommune - Analyse af administrative opgaver i Skole og Unge
Det børne- og ungdomspyskiatriske Hus - Kvalitet i anbringelsen
Esbjerg Kommune - Sammenhængende Børnepolitik
Familieplejen Fredensborg - Strategi
Gentofte Kommune - Læreplaner i daginstitutioner
Gentofte Kommune - Udvikling af tværfagligt samarbejde
Hillerød Kommune - Evaluering af OPP på anbringelsesområdet
Holbæk Kommune - Efterværnsprojekt for tidligere anbragte unge
Holbæk Kommune - Sammenhæng og kvalitet på børn, unge og familieområdet
Ikast-Brande Kommune - Udviklingsprogram for Børne- og Kulturområdet
Kolding Kommune - Udvikling af kvalitetsstandarder og serviceniveau
Køge Kommune - Samarbejdsmodel for Bedre Tværfaglig Indsats
Odense Kommune - Effektivisering af administrationen i Specialrådgivning
Odense Kommune - "Fynsprojektet" Tværsektoriel samarbejdsmodel
Odense Kommune - Udvikling af kvalitetsstandarder for anbringelse
Odense Kommune - PPR, Projekt Pust
Odense Kommune - Dag & Døgn, Projekt Mønsteropsamling
Randers Kommune - Samtalegrupper for børn af psykisk syge
Randers Kommune - Beredskab for selvmordsforebyggelse
Rebild Kommune - Sammenhængende Børnepolitik
Rebild Kommune - Evaluering af Sammenhængende Børnepolitik
Rødovre Kommune - Socialfaglig og økonomisk analyse af området for børn og unge med særlige behov
Rødovre Kommune - Udvikling af screeningsredskaber
Servicestyrelsen - God Social Praksis
Servicestyrelsen - Evaluering af 4 ungdomssanktionsprojekter
Servicestyrelsen - Sammenhængende Børnepolitik 
Servicestyrelsen - Processtøtte til Vidensportalen
Skanderborg Kommune - Analyse af Børnesocialrådgivning, sagsstyring
Slagelse Kommune - Arbejdsgangsprojekt
Sorø Kommune - Projekt Efterværn
Sønderborg Kommune - Efterværnsprojekt for tidligere anbragte unge
Sønderborg Kommune - Sundhedsplejen version 2.0
Varde Kommune - God service i Ungerådgivningen
Varde Kommune - Effektfuld ungeindsats
Velfærdsministeriet - Barnets reform
Viborg Kommune - God sagsbehandlingspraksis
Viborg Kommune - Gennemsigtig i sagsgange i Familie
Aabenraa Kommune - Kommissorium til optimering af tilbudsvifte
Aabenraa Kommune - Politikudvikling på dagtilbuds- og skoleområdet
Århus Kommune - Kategorisering af ydelsestyper på familieområdet 

Det specialiserede socialområde

Favrskov Kommune - Styringssløjfen på det specialiserede socialområde
Herning Kommune - Styringssløjfen på det specialiserede socialområde
Herning Kommune - Styringssløjfen på bostøtteområdet
Kalundborg Kommune - Tidsundersøgelser i Handicap
Københavns Kommune - Projekt Fælles Sprog Styringssløjfen
Københavns Kommune - Udvikling af Styringssløjfen på handicapområdet
Rødovre Kommune - Socialfaglig og økonomisk analyse af området for voksne med særlige behov
Skanderborg Kommune - Styringsmodeller i Handicap og Socialpsykiatri

 

Skanderborg Kommune - FunktionsevnevurderingSyddjurs Kommune - Udvikling af Bo- og Aktivitetstilbud
Sønderborg Kommune - Tidsundersøgelse i Handicap og socialpsykiatri
Vesthimmerlands Kommune - Styringssløjfen på det specialiserede socialområde
Vejle Kommune - Tidsundersøgelse i Voksenservice
Viborg Kommune - Styringssløjfen på det specialiserede socialområde
Aalborg Kommune - Styringssløjfen på det specialiserede socialområde
Århus Kommune - Funktionsevnevurdering på det specialiserede socialområde

Sundhed          

Jammerbugt Kommune - Analyse af sundhedscenteretablering
Køge Kommune m.fl. - Kræftrehabiliteringsprojekt
Køge Kommune - Evaluering af Projekt Livsstil
Lemvig Kommune - Analyse af vederlagsfri fysioterapi
Mariagerfjord Kommune - Projekt Ny vej fra stress til trivsel
OUH - Tværsektorielt udviklingsprojekt på dialyseområdet
Ringkøbing-Skjern Kommune - Etablering af sundhedscenter
Ringkøbing-Skjern Kommune - Langtidssygefravær et fælles ansvar
 

Slagelse Kommune - Udvikling af sundhedspolitik
Sorø Kommune - "Patienten i fokus" kræftrehabiliteringsprojekt
Sundhedscenter Vest - Effektmåling kronikerforløb
Sundhedscenter Vest - Kræftrehabiliteringsprojekt
Sundhedscenter Vest - Forebyggelse af livsstilssygdomme
Syddjurs Kommune - Analyse af træning og aktivitet
Syddjurs Kommune - Udvikling af træning og aktivitet
Syddjurs Kommune - BTP i træning og aktivitet

HR og arbejdsmiljø

 

Andre

Ballerup Kommune - Udvikling af administration og skolekonsulenter
The CHC Company - Forretningsudvikling, strategi og ledelsessparring
Haderslev Kommune - Ledelsesudvikling og 360 grader i Handicap
Københavns Kommune - Evaluering af Grunduddannelse i ledelse
Orifarm A/S - Ledelsessparring
OUH - Coaching af projektleder
Slagelse Kommune - Medarbejdertilfredshed ældreområdet
Sorø Kommune - Arbejdsmiljø og sygefravær i Ældre

 

Almannastovan (Socialforvaltningen), Færøerne - Organisationsanalyse
Astma-Allergi Forbundet - Projektevaluering
Boligorganisationen Møllervænget og Storgaarden - Byggeansøgning
Byggeriets Arbejdsmiljøcenter - Forretningsudvikling
Delfin VASK - Kundetilfredshedsundersøgelser
Delfin VASK - Forretningsudvikling
Esbjerg Kommune - Køkkenanalyse
Falck Danmark A/S - Udvikling af forretningsområde genoptræning
Genco - Strategi
Institut for Serviceudvikling - Udvikling på ældreområdet
Randers Kommune - Fremtidens Forsamlingshus, Kvarterløftsprojekt
Sygehus NORD - Organisations- og arbejdsgangsprojekt
VIA Erhverv Horsens - Projektansøgning om Lean i Rusland
Zealand Care - Markedsundersøgelse og markedsanalyse
Aalborg Tekniske Skole - Kvalitetsmåling

Arbejdsmarked

 

Esbjerg Kommune - Udvikling og implementering af ny organisation
Haderslev Kommune - Strategi på arbejdsmarkedsområdet
Jobcenter Mariagerfjord - Omstillingsproces
Jobcenter Mariagerfjord - Kursus ny arbejdsmarkedslovgivning
Nyborg Kommune - Strategiplan for Arbejdsmarkedsafdelingen

 

Foredrag og seminarer

 

Allerød Kommune
Ballerup Kommune
Blå Kors
Brovst Kommune
Børne- og Kulturchefforeningen
CVU Nord, Pædagogseminaret
Danmarks Forvaltningshøjskole
Dansk Pædagogisk Forum
Dansk Sygeplejeråd
Esbjerg Kommune
Favrskov Kommune
FLÆK Nordjylland
Fredensborg Kommune
Fredericia Kommune
Frederiksberg Kommune
Frederikshavn Kommune
Frederikssund Kommune
Furesø Kommune
Faaborg-Midtfyn Kommune
Gentofte Kommune
Gladsaxe Kommune

Haderslev Kommune
Herning Kommune
Hillerød Kommune
Hjørring Kommune
Holbæk Kommune
Horsens Kommune
HTS
Ikast-Brande Kommune
Indenrigsministeriet
Junior Chamber Danmark
Kalundborg Kommune
Kolding Kommune
Københavns Kommune
LederForum
Lejre Kommune
Lemvig Kommune
Mariagerfjord Kommune
Master of Public Health
Næstved Kommune
Odense Kommune
Odsherred Kommune
Omsorgsorganisationernes Samråd
 

Randers Kommune
Rebild Kommune
Region Midtjylland
Ringkøbing-Skjern Kommune
Ringsted Kommune
Roskile Kommune
Rudersdal Kommune
Silkeborg Kommune
Skanderborg Kommune
Slagelse Kommune
Socialchefforeningen, Ringkøbing
Syddjurs Kommune
Sønderborg Kommune
Varde Kommune
VASAC Slagelse
Vejen Kommune
Vejle Kommune
Viborg Kommune
Århus Kommune

Kunder før kommunesammenlægningen

Arden Kommune
Ballerup Kommune
Bramming Kommune
Brovst Kommune
Brædstrup Kommune
Børkop Kommune
Egtved Kommune
Egvad Kommune
Esbjerg Kommune
Fjends Kommune
Frederikssund Kommune
Fuglebjerg Kommune
Galten Kommune
Gedved Kommune
Gentofte Kommune
Give Kommune
Gråsten Kommune

 

Haderslev Kommune
Hashøj Kommune
Hedensted Kommune
Hillerød Kommune
Hobro Kommune
Jægerspris Kommune
Juelsminde Kommune
Karlebo Kommune
Kolding Kommune
Korsør Kommune
Københavns Kommune
Køge Kommune
Læsø Kommune
Lejre Kommune
Lemvig Kommune
Løkken-Vrå Kommune
Midtdjurs Kommune

  Nyborg Kommune
Nørager Kommune
Odense Kommune
Ribe Kommune
Ringkøbing Amt
Ringsted Kommune
Rosenholm Kommune
Rødding Kommune
Rødovre Kommune
Skagen Kommune
Skibby Kommune
Skjern Kommune
Skælskør Kommune
Skørping Kommune
Slagelse Kommune
Slangerup Kommune
  Sorø Kommune
Stenløse Kommune
Sønderborg Kommune
Sønderjyllands Amt
Them Kommune
Tornved Kommune
Tønder Kommune
Tørring-Uldum Kommune
Trundholm Kommune
Varde Kommune
Vejle Kommune
Videbæk Kommune
Værløse Kommune
Ølstykke Kommune
Aalborg Kommune
Århus Kommune

Hvor bevæger ældreområdet sig hen?

Det nære sundhedsvæsen og velfærdsteknologi er to klare udfordringer i kommunerne. Set med økonomiske briller er det især vederlagsfri fysioterapi og tilskud til høreapparater, der har fokus i kommunerne. Udgifterne eksploderer, og kommunerne har begrænsede muligheder for at påvirke udgiftsstigningen.

Resultaterne stammer fra en undersøgelse på ældreområdet, som Incitare har gennemført i oktober 2011. Læs rapporten og få viden om specifikke udfordringer inden for hjemmepleje, plejeboliger, sygepleje- og genoptræningsområdet. 

Kontakt Birgitte Bødker for mere information

Netværksmøde om børn og unge med særlige behov

Incitares netværksmøde om faglig og økonomisk styring af området for børn og unge med særlige behov blev en stor succes.

Kommunernes udfordringer med at skabe sammenhæng mellem faglighed og økonomisk styring blev drøftet.  

Som støtteværktøj præsenterede Incitare et screeningsredskab, der skal sikre sammenhæng mellem udredning, fastlæggelse af bevillingsgrundlag, opfølgning og effektmåling. Redskabet er udviklet i et samarbejde med bl.a. Rødovre Kommune og Odense Kommune.

 

 

Incitare godkendt som SKI-leverandør

Rådgivning inden for strategi
 

 

Incitare er godkendt som leverandør af strategirådgivning.

Læs mere