Vi har udfordringer med styring af det specialiserede socialområde … Vi vil gerne … Hvad kan vi gøre…
Viborg Kommune oplevede – som mange andre kommuner – udfordringer med at få overblik over og styr på det specialiserede socialområde.
Kommunens daværende ressourcetildelingsmodel byggede ikke på en sammenhæng mellem borgerens behov, hjælpens indhold og omfang samt taksten. Kommunen ønskede en enkel model, der sikrede sammenhæng mellem borgerens behov og den økonomiske afregning.
Projektets formål var derfor at udvikle og implementere en ny takst- og ressourcetildelingsmodel for voksenhandicap og -psykiatri. Modellen sikrer blandt andet bedre sammenhæng mellem en borgers funktionsnedsættelse og tildeling af ydelser – herunder at skabe klarhed omkring, hvilke ydelser man som borger kan forvente at modtage.
I projektet blev der ligeledes udviklet nye redskaber til visitationen, der gjorde det muligt at sikre en kobling mellem borgerens behov, ydelsesniveauer og takster.
Resultaterne af projektet blev:
Kontakt for yderligere information:
Partner Birgitte Bødker, Incitare A/S, telefon 66 12 39 80 eller 23 23 53 94, e-mail: bb@incitare.dk
Hvor bevæger ældreområdet sig hen?Det nære sundhedsvæsen og velfærdsteknologi er to klare udfordringer i kommunerne. Set med økonomiske briller er det især vederlagsfri fysioterapi og tilskud til høreapparater, der har fokus i kommunerne. Udgifterne eksploderer, og kommunerne har begrænsede muligheder for at påvirke udgiftsstigningen. Resultaterne stammer fra en undersøgelse på ældreområdet, som Incitare har gennemført. Læs rapporten og få viden om specifikke udfordringer inden for hjemmepleje, plejeboliger, sygepleje- og genoptræningsområdet. |
Netværksmøde om børn og unge med særlige behovIncitares netværksmøde om faglig og økonomisk styring af området for børn og unge med særlige behov blev en stor succes. Kommunernes udfordringer med at skabe sammenhæng mellem faglighed og økonomisk styring blev drøftet. Som støtteværktøj præsenterede Incitare et screeningsredskab, der skal sikre sammenhæng mellem udredning, fastlæggelse af bevillingsgrundlag, opfølgning og effektmåling. Redskabet er udviklet i et samarbejde med bl.a. Rødovre Kommune og Odense Kommune. |
Favrskov får styr på socialområdet
|