Ældreområdet er personalemæssigt den største sektor i Esbjerg Kommune. Det var derfor noget af en satsning, da kommunen i slutningen af 90'erne besluttede at analysere den samlede sektor med henblik på at øge gennemsigtighed og styring.
Næsten 1.900 ledere og medarbejdere blev involveret i analysen og det efterfølgende udviklingsarbejde.
Det samlede udviklingsprogram blev afsluttet i 2001 med en evaluering, hvor interessentgrupperne generelt udtrykte sig positivt.
Ud over en lang række kvalitative forbedringer blev der på den økonomiske side opnået en gevinst på ca. 43 millioner kroner uden at ændre serviceniveauet og på en måde, som også medarbejderne kunne bakke op om.
Bag de økonomiske resultater lå blandt andet en markant ændring af ældreområdets organisation. Den økonomiske gevinst er opnået og fastholdt, og hvad angår organisationen, er den i 2004 evalueret igen med positivt resultat.
Hvor bevæger ældreområdet sig hen?Det nære sundhedsvæsen og velfærdsteknologi er to klare udfordringer i kommunerne. Set med økonomiske briller er det især vederlagsfri fysioterapi og tilskud til høreapparater, der har fokus i kommunerne. Udgifterne eksploderer, og kommunerne har begrænsede muligheder for at påvirke udgiftsstigningen. Resultaterne stammer fra en undersøgelse på ældreområdet, som Incitare har gennemført. Læs rapporten og få viden om specifikke udfordringer inden for hjemmepleje, plejeboliger, sygepleje- og genoptræningsområdet. |
Netværksmøde om børn og unge med særlige behovIncitares netværksmøde om faglig og økonomisk styring af området for børn og unge med særlige behov blev en stor succes. Kommunernes udfordringer med at skabe sammenhæng mellem faglighed og økonomisk styring blev drøftet. Som støtteværktøj præsenterede Incitare et screeningsredskab, der skal sikre sammenhæng mellem udredning, fastlæggelse af bevillingsgrundlag, opfølgning og effektmåling. Redskabet er udviklet i et samarbejde med bl.a. Rødovre Kommune og Odense Kommune. |
Incitare og Team Online- samarbejder om udviklingsprojekt..
|