I 2003 etablerede Gentofte Kommune en ny organisation: Børn og Forebyggelse. Med Børn og Forebyggelse blev det meste af kommunens børne- og ungeområde samlet i én organisation. I alt tæller organisationen mere end 1.200 medarbejdere.
Som led i etableringen igangsatte Gentofte Kommune, i samarbejde med Incitare, en udviklingsproces blandt ledelse og medarbejdere med det formål at udvikle det tværfaglige samarbejde i den nye organisation. Rammen om udviklingen af det tværfaglige samarbejde var idéerne og principperne i Virkningsevaluering. Udviklingsforløbet er afsluttet i foråret 2005.
Forløbet bidrager til:
Se opbygningen af programplanen efter Virkningsevalueringens principper her.
Se temaerne i det tværfaglige samarbejde her.
Hvor bevæger ældreområdet sig hen?Det nære sundhedsvæsen og velfærdsteknologi er to klare udfordringer i kommunerne. Set med økonomiske briller er det især vederlagsfri fysioterapi og tilskud til høreapparater, der har fokus i kommunerne. Udgifterne eksploderer, og kommunerne har begrænsede muligheder for at påvirke udgiftsstigningen. Resultaterne stammer fra en undersøgelse på ældreområdet, som Incitare har gennemført. Læs rapporten og få viden om specifikke udfordringer inden for hjemmepleje, plejeboliger, sygepleje- og genoptræningsområdet. |
Netværksmøde om børn og unge med særlige behovIncitares netværksmøde om faglig og økonomisk styring af området for børn og unge med særlige behov blev en stor succes. Kommunernes udfordringer med at skabe sammenhæng mellem faglighed og økonomisk styring blev drøftet. Som støtteværktøj præsenterede Incitare et screeningsredskab, der skal sikre sammenhæng mellem udredning, fastlæggelse af bevillingsgrundlag, opfølgning og effektmåling. Redskabet er udviklet i et samarbejde med bl.a. Rødovre Kommune og Odense Kommune. |
